眾所周知,循序漸進是一個由淺到深,由低級到高級,按照一定的順序步驟逐漸深入提高。但在廣東瑞馬熱能設(shè)備有限公司總經(jīng)理馬瑞先生的看來,循序漸進的原則背后,還要適當?shù)?ldquo;因時制宜”,這不僅是在于個人學(xué)習和為人處世當中,對一個行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展來說也更是如此。
近幾年,隨著各城市人均GDP的不斷增長,人民的生活條件得到極大的改善。消費者對于健康舒適高品質(zhì)生活的追求以及日益增長的收入水平等因素,為
壁掛爐行業(yè)奠定了穩(wěn)定的市場保障。因此,從現(xiàn)階段看,馬瑞先生認為國內(nèi)燃氣壁掛爐行業(yè)的市場格局主要由國產(chǎn)、合資、外資三部分組成,其中外資品牌無論從知名度還是使用率方面都占有一定優(yōu)勢,但是某些品牌還是具有地域局限性,在某一區(qū)域內(nèi)份額較高的品牌,在其他區(qū)域不一定有較高的占有率。這說明市場正處在諸侯割據(jù)時代,任何企業(yè)都有機會成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
2015年,被視為“行業(yè)低谷”時期,對此,馬瑞先生說:“2015對于中國
燃氣壁掛爐行業(yè)來說確實是比較困難的一年,市場低靡,競爭不斷加劇,但要從另一個角度分析,這并非都是壞事,因為一個行業(yè)的發(fā)展難免會遇到特殊時期,必要時還需要因時制宜,這樣才能完善企業(yè)各方面的管理,有效提高企業(yè)的發(fā)展。”
鑄就精品質(zhì),綻放閃耀光輝
作為產(chǎn)、供、銷一體化的企業(yè),在發(fā)展過程中應(yīng)保持一種什么態(tài)度,在行業(yè)出現(xiàn)“低谷”時又該如何應(yīng)對,馬瑞先生表達了自己的看法:“最重要的還是產(chǎn)品品質(zhì)的完善,只有嚴格的質(zhì)量管理才能在激烈的市場競爭條件下生存立足與發(fā)展壯大。”為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在過去的一年,瑞馬企業(yè)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求和公司內(nèi)部的質(zhì)量標準,建立一套公司的質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理制度。與此同時,瑞馬企業(yè)堅持前瞻性的創(chuàng)新解決方案和設(shè)計方案,緊扣時代步伐,關(guān)注客戶需求,在技術(shù)革新方面上瑞馬主要從產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保性和操作的簡便性上著手。在2015年,瑞馬新研發(fā)的9款高技術(shù)的壁掛爐產(chǎn)品以及中央熱水機。其中推出的A系列壁掛爐產(chǎn)品為冷凝系列,在采暖及熱水供應(yīng)領(lǐng)域能有效降低氮氧化物的排放,對減少環(huán)境污染起到示范效應(yīng),真正做到了節(jié)能環(huán)保。
傳承優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏取發(fā)展商機
馬瑞先生認為,“除了注重產(chǎn)品的品質(zhì),我們更關(guān)注服務(wù)的品質(zhì),無論是對代理商的選擇,還是對服務(wù)人員的培訓(xùn),我們都力求做到最好。同時,為了保證服務(wù)質(zhì)量,我們還開通了24小時全國服務(wù)熱線,以便保證采購我們的產(chǎn)品的客戶得到最好的服務(wù)保障。”
“高效服務(wù),滿意相隨”是瑞馬的鄭重承諾。遍及全國各省、市、自治區(qū)的
瑞馬壁掛爐銷售店,是廣大消費者零距離享受專業(yè)化服務(wù)的強有力保障,瑞馬企業(yè)更將客戶視為戰(zhàn)略同盟,并將之納入瑞馬壁掛爐產(chǎn)品的利益共同范疇,提供全程無憂的服務(wù)體系。每一家銷售瑞馬壁掛爐產(chǎn)品的技術(shù)人員都必須進行專業(yè)的知道、培訓(xùn),從而形成一支具有真正的技術(shù)水平服務(wù)團隊。并且也從市場反饋、售后服務(wù)等諸多方面進行了對比分析,包括對所有產(chǎn)品維修率的分析,甚至還具體到了某些板塊和某些型號的維修率,這樣既提升了產(chǎn)品質(zhì)量和性能,從而也解決了用戶的后顧之憂。
積蓄實力行千里,展現(xiàn)無窮新智慧
隨著科技的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已成為了新的營銷技術(shù),更是延伸至“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理念。在2015年,李克強總理在政府報告中呼吁以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合、惠及社會民生,推動我國經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱議,馬瑞先生認為這是一個很好的趨勢,但我們不能忽視一個大形勢的存在,對于比較“傳統(tǒng)”的
壁掛爐行業(yè),具體在什么時間推進到什么程度,則需要有一個很好的考量,如果只是盲目和被動的結(jié)合,卻沒有做到相應(yīng)的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)點的跟進,反而會適得其反。
重點聚焦謀戰(zhàn)略,立足長遠著未來
2015年已成為過去,2016的中國
天然氣壁掛爐行業(yè)成為關(guān)鍵的一年,這一年,是迎來蝶變,還是“洗牌”,大家都有自己的預(yù)期和判斷。但在馬瑞先生的戰(zhàn)略里,只有不斷提升壁掛爐產(chǎn)品技術(shù),同時根據(jù)中國市場的條件和自身的條件結(jié)合來逐步推進產(chǎn)品;并且持續(xù)推進科技的發(fā)展之路,構(gòu)建多元化產(chǎn)品體系;加速品牌戰(zhàn)略,致力打造國際化品牌;升級全球化戰(zhàn)略,才能讓全球更多的人能享受瑞馬的無限溫暖。